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　　由于市場競爭環(huán)境的復雜性，櫥柜定制廠家受到制造商的單方面控制。國內櫥柜制造商的營是存在有較大的缺陷，這樣會難以適應激烈的櫥柜市場競爭，因此櫥柜定制廠家需要根據(jù)自身的資源狀況做出適當?shù)恼{整。

　　與其他需要大量投資的行業(yè)相比，櫥柜生產需要相對簡單的設備，較少的投資，相對較快的結果，技術門檻較低，并且櫥柜行業(yè)可以吸引大量的私人資本。同樣，由于整個櫥柜行業(yè)都處于快速發(fā)展階段，因此企業(yè)生存相對容易，但要自行擴展并實現(xiàn)快速發(fā)展則要困難得多。

　　許多家庭建材公司正在增加原材料，而成熟的重組壓力使整個行業(yè)不堪重負，導致許多公司倒閉。 櫥柜定制廠家發(fā)現(xiàn)經銷商的變化和市場環(huán)境的快速變化給公司的原始營銷模式和市場運作方式帶來了前所未有的挑戰(zhàn)，而必須去面對這個挑戰(zhàn)。

　　櫥柜產品種類多，渠道多樣，消費行為復雜，為此，櫥柜公司必須具有開放的營銷理念，建立與市場發(fā)展相適應的產品結構和體系，并能建立完整的營銷管理體系。

　　櫥柜定制廠家對市場支持的需求很高，包括對員工的全面支持和對終端的支持。在此過程中，公司必須將渠道成員、以及制造商與分銷商之間的關系，從相對利益的松散關系轉變?yōu)檎侠娴木o密關系，在此基礎上，可以實現(xiàn)雙贏。